Nasci em 1994 em Porto Seguro, na Bahia, e é daqui que trabalho até hoje. Sou casado com a Rafaela e pai do Inácio. Atendo empresas de todo o Brasil, e também de Portugal e dos Estados Unidos.
Sou cristão, membro da Igreja Presbiteriana Central de Porto Seguro.
Acredito que diagnóstico vem antes de proposta, então eu não vendo pacote sem olhar o funil da sua empresa. Eu resolvo uma trava por vez, porque escalar mídia com a conversão quebrada só deixa a conta mais cara. O que eu construo fica com você: a coleta roda no seu domínio, o dado grava no seu banco e a documentação vai junto, para você não depender de mim nem ficar refém de ferramenta. E se a sua operação ainda não tem rastreamento, eu não te vendo tráfego hoje, porque sem ele nem você nem eu teríamos como saber se funcionou.
Trabalho com mídia paga, dados e automação desde julho de 2020. Nesses seis anos escrevi um sistema avançado de rastreamento personalizado, validado em operações com até 200 mil leads por ano, e mais de R$ 8 milhões investidos em mídia (tráfego pago) anual. Montei do zero a estrutura de marketing, tecnologia e dados de operações, no Brasil e em Portugal, liderando equipes de marketing e tecnologia.
O que eu vendo é a infraestrutura completa de Growth Marketing avançado incluindo planejamento, implementação e acompanhamento. Você pode parar em qualquer etapa, e o que já foi instalado continua seu. O Mapa responde onde a sua operação está e o que falta, e você fica com a planta dela. O Rastreador responde de onde vem cada real, com GTM, GA4, API de conversões, banco de dados e painel. A Porta é a página por onde o cliente entra, ligada ao CRM e ao WhatsApp. O Atendimento cuida para o lead ser respondido antes de esfriar, com CRM, pipeline e réguas de WhatsApp e e-mail. O Motor coloca as campanhas no ar. Depois disso a Operação mantém tudo rodando, lê o painel e dá direção todo mês. Isso serve para empresa de serviço com time comercial ou de atendimento, onde o lead entra, uma pessoa responde e vende.
O primeiro passo é uma conversa de 45 minutos, em que eu desenho na sua frente como a sua operação funciona hoje e onde ela está perdendo. O desenho é seu e fica na sua mão, mesmo fechando comigo ou não.
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Próximo passo
Não acredite em mim. Me dê 45 minutos e julgue o desenho.
Uma reunião, um diagnóstico claro e um plano de ação priorizado.
E você sai com esse desenho, decida seguir comigo ou não.
Depois dessa conversa, será quase impossível tomar decisões para sua empresa no chute, sem os números por trás.